阿米巴模式_正规阿米巴模式公司-商友商学院

"阿米巴模式"详情

　　1财务会计损益表构造3!2为什么老板更需要经营会计而非财务会计3。3阿米巴经营会计与管理会计、财务会计的区别3！4经营会计报表及数据关系3！5稻盛和夫的会计七原则3。6日本企业健康指标3。7阿米巴经营会计损益表数据结构3！8经营会计报表与经营能力3.9运用经营会计如何诊断企业战略是否合理3。10经营会计的思路3！11经营会计的执掌部门：经营管理部3。12阿米巴经营会计的定义总结阿米巴内部交易与定价4！

阿米巴模式

　　1内部交易(市场化)的意义4！2内部交易与外部市场的区别4！3内部交易结构图示例：类制造业4!4内部交易结构模型4.5阿米巴内部交易与定价的本质4！6内部交易定价的原则与方法4！7制造业内部交易定价方法图示4!8阿米巴内部交易价格体系模型4。9阿米巴内部交易价格体系示例4!10物资采购价制定的基本思路4.11总部机构的费用分摊阿米巴经营之业绩改善5!1建立阿米巴经营的PDCA循环5！2损益预测实绩分析模型5!

高品质阿米巴模式

　　8阿米巴组织划分可以帮助企业解决哪些根本问题2。9如何构建自己企业的阿米巴经营系统经营哲学如何经营人心3.1为什么说经营企业就是经营人心3。2京瓷阿米巴经营有哪些特点3！3企业经营为什么需要哲学3!4企业导入阿米巴经营哲学需要从哪里切3!5如何用企业经营哲学来经营人心3。6为什么说阿米巴模式是一套人才培养系统3。7如何复制老板的替身经营会计如何创造高利润4。1企业经营利润是怎么产生的4.2如何正确理解阿米巴经营会计的定义4.

　　3赚了钱的企业为何没钱发放年终奖4!4如何正确解读财务会计利润表的构造4！5如何正确解读阿米巴经营会计核算表的构造4。6如何有效管理企业的变动费与固定费4.7如何运用经营会计报表了解企业经营实况4.8单位时间核算表适合国内企业使用吗4!9如何运用单位时间核算表提升企业利润4!10如何通过阿米巴经营会计找到企业核心竞争力4!11企业利益分配机制有哪些特点4。12如何评价阿米巴组织的业绩统内部交易如何实现全员参与经营5!

　　和英阿米巴拥有国内完善和实战的阿米巴经营落地体系，专业提供企业经营管理培训、阿米巴经营管理落地方案、阿米巴模式导入，汇聚国内外55位阿米巴经营专家顾问，为企业导入落地阿米巴经营提供保障，不仅能够迅速提升企业短期利益，更加注重对企业经营人才培养和长期效益的保持.迄今为止，已累计帮助国内外上千家企业成功导入阿米巴经营.什么是阿米巴经营？1!1稻盛和夫为什么被称为经营之圣1！2稻盛先生成功拯救日航对企业有何启迪1！

　　3如何正确理解阿米巴的前世今生1.4阿米巴经营体系由哪几大系统构成1.5阿米巴经营为何能创造高收益1。6京瓷的成功有什么秘诀阿米巴经营如何创造高利润？2.1阿米巴经营与传统管理有什么区别2.2如何理解传统企业的行政组织架构2。3阿米巴组织架构图有什么特点2!4阿米巴组织划分需要遵循哪些原理原则2!5阿米巴组织划分必须要具备哪几个条件2！6如何设计阿米巴组织的层级管理链2。7我们企业为什么要进行组织划分2.